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El título original lo dice todo: The Hard Thing About Hard Things. La paradoja es que la parte más difícil de las cosas difíciles no es resolver un problema técnico o financiero. Lo más difícil es gestionar el caos emocional, la soledad del CEO y las decisiones sin salida buena.

El libro rechaza el cliché de "contrata a la gente adecuada y todo funcionará". Horowitz afirma crudamente: "A veces no hay buena gente para el puesto. A veces no tienes tiempo para contratar bien. A veces, simplemente, todo apesta." lo+dificil+de+las+cosas+dificiles+ben+horowitz+pdf

Si solo quieres las ideas clave mientras decides si descargas el documento completo, aquí van las más impactantes: El título original lo dice todo: The Hard

Horowitz distingue dos tipos de liderazgo: Ejemplo del libro: Cuando Loudcloud competía por un

Ejemplo del libro: Cuando Loudcloud competía por un contrato crucial, Horowitz no hizo una reunión de “lluvia de ideas”. Llamó a su mejor ingeniero a las 2 AM y le dijo: “Este código debe estar listo para mañana o perdemos todo”.